Sie möchten die Abläufe Ihres Unternehmens analysieren, optimieren und rationalisieren? Nutzen Sie dafür das Know-how und die Erfahrung aller Logistikbereiche der Rieck-Gruppe! Wir begleiten Sie von der Konzeptentwicklung bis zur kompletten Projektrealisierung.

Diese und weitere Beratungsleistungen bieten wir Ihrem Unternehmen:

• Rechnungswesen/Controlling
  • Entwicklung und Einführung kundenindividueller Kostenrechnungs- und Controllingsysteme
  • Durchführung/Übernahme aller Finanzbuchhaltungstätigkeiten von der Buchung bis zur Bilanz
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Benchmarking
  • Spezielle Unternehmensanalysen für Speditions- und Logistikunternehmen
• Unternehmensführung/Qualitätsmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung und Einführung kundenindividueller Management-Informationssysteme
  • Betreuung/Steuerung von Reorganisationsprozessen
  • Projektmanagement
  • Optimierung der Betriebsorganisation durch Arbeitsplatz- und Ablauf-Analysen
  • Entwicklung und Einrichtung von Qualitätssicherungssystemen
  • Begleitung des Zertifizierungsprozesses nach DIN ISO 9000 ff.
• Logistikkonzepte/Projektlösungen
  • Lagerorganisation
  • Outsourcing von Lagerleistungen
  • Kontraktlogistik
  • e-Commerce-Lösungen
  • SCM-Systeme

Neben diesen Consulting-Services stehen Ihnen auch unsere IT-Services zur Verfügung.